Zasięg i popularność

Za mniej ważne uważa się natomiast poczucie zaufania i współpracy - w ocenie ankietowanych, jest to czynnik równie istotny w biurze, jak i w "terenie". Najważniejszym problemem związanym z pracą zdalną jest poczucie izolacji. Najlepszym sposobem na przezwyciężenie go jest wiara we własne umiejętności i możliwości. Istotnym problemem okazuje się także zapewnienie równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym, gdyż bywa, że te dwie przestrzenie przenikają się. Z perspektywy zarządzania, istotne dla efektywności modelu jest podtrzymywanie więzi. Jego realizacja może polegać na regularnym kontakcie z pracodawcą, w tym poprzez spotkania twarzą w twarz. Ważne jest także wytworzenie i utrzymywanie więzi w zespole zdalnych pracowników, co sprzyja wyzbyciu się poczucia izolacji i odosobnienia. Mogą być one bardziej formalne, oparte na przykład na procedurach wymiany wiedzy i doświadczeń, lub mniej formalne.

[1] [2] [3] [4] [5]